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《新平衡计分卡:战略落地的密码》

主题: 面授+

课程简介:

一个打通战略与执行/管理与领导的专家,中国新一代实效管理的领军人,以系统融通的思想,扎实落地的方法,正在开创中国实效管理的新未来!原创专著《新平衡计分卡–战略落地的密码》《双线法则–卓越总裁管理模式》

闻毅

新平衡计分卡《5步二十法》创始人

闻毅
《企业组织能力建设》

主题: 面授+

课程简介:

国内知名组织及人力资源管理专家,资深的管理咨询顾问,国内知名培训讲师,深圳市合智企业管理咨询机构创始人。先后获得数学学士和工商管理硕士学位,拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业,先后担任人力资源经理、总监、常务副总等职位。是多家大型知名企业的高级管理顾问,北京大学、南京大学的特聘讲师。何先生作为人力资源管理专家,多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校毕业生推介会上及其它大型行业协会上,做过专题人力资源管理演讲。为《深圳特区报》、《南方都市报》、《管理学家》、《企业家》、《经理人》等报纸、杂志撰写过多篇专题文章或案例点评,是《南方都市报》优秀通讯员、江苏卫视全国大学生创业大奖赛的专家评委。出版光碟《从优秀到卓越》,出版书籍《求职就是推销自己》

何新云

国内知名组织及人力资源管理专家

何新云
《海外经营管理实战模拟沙盘》

主题: 面授+

课程简介:

国际化企业运营管理专家,近30年特大型企业集团管理经验,一麟国际咨询服务有限公司董事长,曾任中兴通讯副总裁、全球人力资源总监清华大学、上海交大、北邮等院校特聘教授,曾力先生毕业于清华大学全日制MBA,曾任东风汽车公司、中兴通讯高层管理职位,在市场营销、人力资源管理、企业大学运营等领域拥有近30年的管理经验。曾为国内外多家电信、电力、铁路交通、航空航天、互联网等特大型企业及多家中小企业高层进行辅导和专题讲座。

曾力

国际化企业运营管理专家

曾力
《企业战略转型与“变革领导力”提升》

主题: 面授+

课程简介:

转型模式与执行机制创新、转型战略执行力提升、动态组织能力打造实战专家;转型变革阻力化解、以文化建设驱动转型、组织变革领导力提升辅导教练;20年专注本土企业转型升级、动态组织能力理论与咨询实践,企业行为战略理论、双战略模型体系、战略铁三角模型体系、基于价值链的合伙人激励体系的成功创立者、实践者:

白洪山

组织执行能力与组织变革实战教练

白洪山
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